— Event Design Column

イベント設計コラム

「今年も社内イベント、なんとなく微妙だったね」

そういう声が、毎年どこかの職場で上がっています。

原因として挙げられるのは「企画が面白くなかった」「予算が足りなかった」「参加者の温度感がバラバラだった」——でも、これらはすべて症状です。

多くの社内イベントがうまくいかない本当の理由は、目的設計と構造にあります。「何のためにやるか」が言語化されていないまま開催が続くと、どんな企画を試しても同じことが繰り返されます。

このコラムでは、社内イベントを「なんとなく開催するもの」から「組織に成果をもたらす設計物」に変えるための考え方をお届けしています。

社内懇親会が「いつも盛り上がらない」本当の理由｜イベントドクター

社内懇親会がなぜ毎年盛り上がらないのか、その原因は会場でも参加者でもありません。人事担当者が見落としやすい「目的の曖昧さ」「心理導線の欠如」「盛り上がりの定義ズレ」という3つの構造欠陥を解説し、具体的な改善ステップを提示します。

毎年恒例の社内イベントを続けているが、本当に意味があるのか自信が持てない。目的が曖昧なまま開催し続けると、予算・担当者・参加者の3つに何が起きるかを解説します。

社内イベントの担当がつらいのは企画力の問題ではありません。1,000件以上の現場で見えてきた、担当者が消耗する3つの構造的な理由と、その根本原因を解説します。

毎年恒例の忘年会・新年会をマンネリから脱却させるための設計ガイド。目的から逆算したプログラム構成と、よくある失敗パターンを解説します。

突然「今年の社内イベントを担当してほしい」と言われた。初めてのイベント担当で何から手をつければいいか分からない方へ、最初に押さえるべき3つのポイントをお伝えします。

まず現状を診断してみませんか？

記事を読んで「うちのイベントもこれかも」と感じた方へ。60秒の無料診断で、いまのイベント設計のどこに改善余地があるか確認できます。